隨著集團各項產業的快速發展，集團信息化建設的不斷深入，全面提升集團人力資源管理水平、適應集團發展要求成為人力資源管理提升的關鍵。EHR項目是集團人力資源管理信息化的開始，人力資源管理信息系統的建設也具備了較好的外部條件。

    會議伊始，信息管理部侯經理向大家介紹了公司數據化建設目標及數字化人力IT整體框架，讓大家清晰了解和認識到本次人力資源管理項目的重要性。

而后，人力資源部霍經理從管理層面和業務層面介紹了當前人力資源管理面臨的痛點，并提出希望可以借助EHR系統建立全流程的以“人”為中心的全流程業務場景，實現日常人事事務的數據集成與自動化，實現人力資源業務和管理的降本增效。

    萬達寶軟件（廣州）公司的資深項目經理黃兆宇先生從項目目標、實施范圍、項目里程碑、實施方法和策略等做了詳細的介紹，明確了項目實施的目標和任務，項目組人員的構成和職責，同時確定了項目實施的計劃和進度。本次人力資源系統建設項目分為2個階段，第一階段預計完成組織管理、人事管理、考勤管理和薪酬管理四個模塊上線應用，第二階段將于2023年啟動包括績效管理、行政后勤和行政采購三個模塊的建設。

     萬達寶軟件公司華南區負責人江霞女士對項目致辭，她表示萬達寶軟件公司是具有30多年交付經驗的軟件廠家，自身擁有很強的研發實力和項目管理能力，有信心和能力承接好易天的EHR項目。并且本次派出了在制造業人力資源管理信息化系統建設方面有著豐富經驗的專家團隊來主導實施易天項目，在項目過程中會對需求進行充分溝通，盡可能定制化滿足易天需求，保證EHR系統成功上線，并將易天EHR管理系統項目打造成為行業標桿項目。

最后，副總經理張總也寄語項目團隊并發表了重要講話，張總表示：“企業間的競爭其根本是人才的競爭，公司人力資源管理其實是對的人才管理，我們正置身一個知識極速更新和復雜性大爆炸的“烏卡時代”，并分享了我們該如何面對烏卡時代的“變”與“不變”。公司一向是非常注重信息化建設與發展，公司已成功引入ERP、Partsolution等信息化管理系統，今天啟動的人力資源管理系統項目，將進一步助力公司戰略的實現。”張總還對項目團隊做出了重要工作指示，期望萬達寶專家團隊和公司HR及信息團隊成員通力合作，保證EHR系統成功上線。

    為表達項目組成員對項目執行的信心和決心，項目組成員代表立字為據，當眾簽下一紙軍令狀，鄭重承諾全力以赴達成2022年12月31日前正式上線目標，目標所向，使命必達！